ERGONOMÍA

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En primer lugar realizamos una auditoría personalizada a su empresa donde se evalúan sus necesidades específicas. Esto se hace en estrecha colaboración con los managers y los responsables de recursos humanos.  Los especialistas consideran que la mayoría de problemáticas que experimenta un empleado en su trabajo terminan por convertirse en:

1. Absentismo (72%)
2. Conflictos de diverso grado con los compañeros de trabajo (59%)
3. Desavenencias con sus superiores (50%)

Por otra parte, también han señalado que las causas más frecuentes de las tensiones en el trabajo son:

1. Una mala gestión del estrés (70%)
2. El modo en que se organizan los procedimientos de las tareas en el trabajo (52%)
3. El padecimiento por parte del empleado de trastornos músculo-esqueléticos (40%)

Se han señalado tres posibles dificultades a la hora de prevenir el malestar del trabajador:

1. La complejidad que supone realizar un diagnóstico correcto del problema.
2. La ausencia de un servicio destinado a tal fin en la estructura de la empresa.
3. La falta de conocimiento para establecer soluciones adecuadas y novedosas, así como la complejidad que puede suponer elegir el curso específico adecuado.

Asimismo, la mayoría de empresas no cuentan con los análisis adecuados para gestionar la información sobre el grado de bienestar de su planilla de empleados. Con mucha frecuencia suelen (el 85%) recurren sólo a datos proporcionados por fuentes médicas de su sector laboral, que sin duda ofrece los informes imprescindibles y pertinentes sobre la patología y las enfermedades de los trabajadores y trabajadoras, pero estos no suelen incluir menciones destacadas respecto a su nivel de bienestar y/o malestar, aunque éste haya sido parte de la causa de su enfermedad. 

Los empresarios y directivos deben tener muy en cuenta, sin embargo, que la mayor parte de personas trabajadoras tienen buena disposición para hacer mayores esfuerzos y sacrificios por su empresa, siempre y cuando sus jefes muestren interés por su bienestar. Cuando ellos sienten que se les está considerando actúan de un modo más productivo, de modo que todas las políticas de prevención y atención al bienestar de los empleados tiende a repercutir en un bien mayor para el conjunto de la empresa y del ambiente de trabajo.

• Los interrogantes principales a contestar antes de iniciar un plan de acción sobre este tema se centran en los tres puntos siguientes:
• ¿Serán más productivos los empleados si mejoramos su bienestar en el puesto laboral?
• ¿Qué estrategias específicas sobre el bienestar de los empleados se llevaron a cabo el año anterior y el año actual, y cuáles serían las más apropiadas para el próximo año?
• ¿El hecho de aplicar políticas de bienestar para los empleados repercutirá en una mejor imagen de la empresa?

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